過江龍衛浴

我國衛浴(yu)(yu)行業(ye)依托房地產經濟發展，受上(shang)游(you)影響較(jiao)大，行業(ye)整體預防(fang)風險(xian)能力(li)較(jiao)差。而同質(zhi)化嚴重的市場(chang)現狀(zhuang)，對衛浴(yu)(yu)行業(ye)而言(yan)無(wu)疑(yi)是(shi)雪上(shang)加霜。內外壓(ya)力(li)不(bu)斷增大，衛浴(yu)(yu)企業(ye)轉型迫在眉睫。

衛(wei)浴(yu)企(qi)業開拓(tuo)內需(xu)市場(chang)

中國(guo)(guo)作為全(quan)球最大的消費市(shi)場(chang)，預(yu)計(ji)每年有5000億(yi)元的家(jia)居(ju)建材消費能力，這個市(shi)場(chang)對于(yu)(yu)國(guo)(guo)內和國(guo)(guo)外的衛(wei)(wei)浴生產商來(lai)(lai)(lai)說，有很高(gao)的吸引力。“內銷市(shi)場(chang)總體上比外銷市(shi)場(chang)更有前景”。在業內人士看(kan)來(lai)(lai)(lai)，對于(yu)(yu)那些原來(lai)(lai)(lai)習(xi)慣于(yu)(yu)OEM代工模(mo)式的出口型衛(wei)(wei)浴企業來(lai)(lai)(lai)說，目(mu)前開拓內需(xu)市(shi)場(chang)已經不能僅(jin)僅(jin)停留于(yu)(yu)口頭好口號。

在出口(kou)受限之后，我國已有(you)(you)不(bu)(bu)少(shao)衛浴企業(ye)正在逐(zhu)漸從(cong)外銷或代(dai)工中走出，為提高毛利(li)和(he)(he)市場(chang)(chang)空(kong)間，紛(fen)紛(fen)轉戰(zhan)內銷，從(cong)純代(dai)工生(sheng)產發展到設計(ji)、生(sheng)產獨自完成，甚(shen)至開始打造品牌、自建渠道。中國作(zuo)為全球最大(da)的(de)消(xiao)費(fei)市場(chang)(chang)，每年(nian)預計(ji)有(you)(you)5000億(yi)元的(de)家居消(xiao)費(fei)能力，這個市場(chang)(chang)對于國內和(he)(he)國外的(de)衛浴生(sheng)產商來說，有(you)(you)很高的(de)吸引力。對于那些原來習(xi)慣于代(dai)工模式(shi)的(de)出口(kou)型衛浴企業(ye)來說，目前開拓(tuo)內需市場(chang)(chang)已經不(bu)(bu)能僅僅停留于口(kou)頭喊口(kou)號(hao)。

衛浴(yu)企(qi)業需加快轉型步(bu)伐

在國(guo)內(nei)市(shi)場，衛浴(yu)行業(ye)(ye)容(rong)量顯現飽(bao)和狀態，衛浴(yu)企(qi)(qi)業(ye)(ye)間競爭加(jia)(jia)(jia)劇(ju)。電(dian)商(shang)發展涌現一大(da)批衛浴(yu)企(qi)(qi)業(ye)(ye)試水電(dian)子商(shang)務，經銷(xiao)商(shang)利(li)益受到傷害(hai)，加(jia)(jia)(jia)之招商(shang)難題一直(zhi)未得到解(jie)決，衛浴(yu)企(qi)(qi)業(ye)(ye)傳統營銷(xiao)模(mo)式(shi)受困。屋漏偏逢連夜雨，洋(yang)品牌大(da)量進軍我(wo)國(guo)衛浴(yu)市(shi)場，本(ben)土(tu)衛浴(yu)企(qi)(qi)業(ye)(ye)雪上加(jia)(jia)(jia)霜。眾多衛浴(yu)企(qi)(qi)業(ye)(ye)搶食(shi)同一市(shi)場，大(da)浪淘沙式(shi)的(de)(de)競爭方式(shi)必將導致一部分企(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)“滅(mie)亡”。

同(tong)時，衛浴(yu)行(xing)業(ye)同(tong)質化(hua)嚴重，對(dui)于(yu)各企業(ye)間的(de)(de)模仿和抄襲(xi)，市(shi)場無(wu)法(fa)采取有效(xiao)手段根除。山寨風盛(sheng)行(xing)造成衛浴(yu)行(xing)業(ye)活(huo)力下降(jiang)，多樣化(hua)趨(qu)勢減弱。衛浴(yu)市(shi)場陷(xian)入混亂(luan)，衛浴(yu)產(chan)品價值得不(bu)到體現，衛浴(yu)企業(ye)創新(xin)興趣降(jiang)低，對(dui)新(xin)產(chan)品的(de)(de)研發力度削減，長(chang)期發展不(bu)利于(yu)衛浴(yu)行(xing)業(ye)的(de)(de)更新(xin)和穩定。

我國衛浴(yu)行業(ye)轉型迫在眉睫，當前衛浴(yu)市場(chang)正在發生翻天覆地(di)的變化，衛浴(yu)企業(ye)應積極迎合市場(chang)需(xu)求，走可持續發展(zhan)道路(lu)。在營銷模(mo)式和(he)經銷思路(lu)上(shang)，衛浴(yu)企業(ye)應與時俱進，時時做出戰略(lve)調整，科學管理，理性發展(zhan)。