過江龍衛浴

    當下，各行各業發展都是跌宕起伏。對于衛浴行業(ye)來說，必須要慢慢探索，尋(xun)找一(yi)條正(zheng)確的道(dao)路(lu)才能應(ying)對(dui)動態(tai)市場(chang)需求。因(yin)此(ci)必須堅(jian)持以消費者為基礎，從企(qi)業(ye)自身管理出發。從行業(ye)發展(zhan)而言，衛浴(yu)企(qi)業(ye)要想實現精益(yi)化發展(zhan)需要遵循以下三大原則。

    原則一：完善企業管(guan)理流程

    精益化管(guan)理流程(cheng)將(jiang)會為(wei)糾(jiu)結衛(wei)浴企業工(gong)廠(chang)多年(nian)桎梏的人才、技術、結構、款(kuan)式、物料、包裝、倉(cang)庫、運輸等的成本(ben)結構優化開啟一扇天窗，為(wei)衛(wei)浴企業工(gong)廠(chang)困局突圍無疑是(shi)一種(zhong)最好的管(guan)理手段和(he)方法。

現代的(de)(de)(de)(de)衛浴(yu)制(zhi)造企(qi)業中，純(chun)粹的(de)(de)(de)(de)以勞動力和資金為(wei)競(jing)爭(zheng)優勢的(de)(de)(de)(de)時(shi)代已經(jing)過去，衛浴(yu)企(qi)業追(zhui)求(qiu)的(de)(de)(de)(de)更多是(shi)一(yi)種以先進的(de)(de)(de)(de)生產(chan)技(ji)術為(wei)基礎(chu)的(de)(de)(de)(de)變革(ge)技(ji)術，通過產(chan)品工藝技(ji)術、生產(chan)流程(cheng)等創新，在(zai)滿足市場需(xu)求(qiu)的(de)(de)(de)(de)同(tong)時(shi)最大(da)限度地削減衛浴(yu)企(qi)業的(de)(de)(de)(de)經(jing)營成本，從(cong)而(er)在(zai)日趨競(jing)爭(zheng)激烈的(de)(de)(de)(de)市場環境(jing)中存續和發展。

    原則(ze)二：優(you)化企業成本結構

    成本結(jie)構的(de)優化是(shi)精益(yi)管理的(de)核心(xin)內(nei)容(rong)，衛(wei)浴企業新產(chan)(chan)品(pin)研發，都需要不斷提(ti)高產(chan)(chan)品(pin)的(de)可制(zhi)造性，降低生產(chan)(chan)活動(dong)中的(de)搬運、加工、制(zhi)造等浪費。同時(shi)縮短產(chan)(chan)品(pin)開發周期(qi)，減少開發環節的(de)資金投入，提(ti)升產(chan)(chan)品(pin)開發品(pin)質和效(xiao)率。

    精益(yi)只是(shi)生產的(de)過程(cheng)，產品才(cai)是(shi)精益(yi)的(de)結果。在(zai)一個激烈的(de)市(shi)場競(jing)爭環境中，精益(yi)并不是(shi)孤(gu)立的(de)一環，而是(shi)價值鏈上的(de)關鍵(jian)要素。

    原(yuan)則三：實現工廠管理(li)的專業化

    把專(zhuan)業(ye)的事情交給專(zhuan)業(ye)的人去做，這(zhe)是時下(xia)(xia)很流行的一句話。但衛(wei)浴企(qi)(qi)業(ye)往往有一個通病，老板沒(mei)有較高的文化，在(zai)企(qi)(qi)業(ye)發(fa)展壯大的過程中也(ye)在(zai)不斷的學習，但往往會受自己知識底蘊的限制，給企(qi)(qi)業(ye)的發(fa)展造(zao)成(cheng)阻礙(ai)甚至(zhi)埋下(xia)(xia)隱(yin)患。

    企業(ye)想要做(zuo)大做(zuo)強(qiang)，立(li)(li)于市(shi)場的(de)不(bu)敗地位，必須(xu)把(ba)專業(ye)的(de)事(shi)情交給專業(ye)的(de)人(ren)去(qu)做(zuo)，建(jian)立(li)(li)起(qi)屬于企業(ye)自身(shen)特點的(de)系統化(hua)、標(biao)準化(hua)、流程化(hua)、規(gui)范化(hua)、票據化(hua)、數據化(hua)的(de)企業(ye)運作模(mo)式，從而從根(gen)本上(shang)替代(dai)老(lao)板的(de)人(ren)治管(guan)理(li)，走向(xiang)更加科(ke)學合(he)理(li)的(de)管(guan)理(li)之(zhi)(zhi)路(lu)。企業(ye)的(de)出路(lu)在于認知的(de)高度(du)，高度(du)決(jue)定思(si)(si)路(lu)，思(si)(si)路(lu)決(jue)定出路(lu)。當今企業(ye)之(zhi)(zhi)間的(de)競爭，不(bu)是(shi)(shi)產品之(zhi)(zhi)間的(de)競爭，而是(shi)(shi)管(guan)理(li)模(mo)式之(zhi)(zhi)間的(de)競爭。

    發(fa)展，不單(dan)(dan)單(dan)(dan)是(shi)產品(pin)(pin)品(pin)(pin)質(zhi)的(de)競爭，衛浴(yu)(yu)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)自身的(de)管(guan)理、專業(ye)(ye)(ye)(ye)將大大影(ying)響衛浴(yu)(yu)產品(pin)(pin)生產的(de)效率(lv)、企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)發(fa)展的(de)速(su)度，任何一個方(fang)(fang)面(mian)出(chu)了差錯便會影(ying)響衛浴(yu)(yu)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)發(fa)展的(de)進程。所以廣大衛浴(yu)(yu)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)要(yao)從自身的(de)發(fa)展著手(shou)，從各方(fang)(fang)面(mian)出(chu)發(fa)，將每一步腳踏實地地做好(hao)，為實現企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)精益化而努力。