過江龍衛浴

     衛浴行業，質量和戰略兩(liang)(liang)手都(dou)要(yao)抓，兩(liang)(liang)手都(dou)要(yao)硬，兩(liang)(liang)者缺(que)一不(bu)可。

　　“質(zhi)”簡單而言就是(shi)質(zhi)量，一(yi)個(ge)企業是(shi)否想站(zhan)到最后，營銷(xiao)模(mo)式固然重(zhong)要，重(zhong)要的是(shi)質(zhi)量的高中低檔，與其說高中低檔，還不如(ru)說是(shi)少一(yi)些(xie)偽冒假劣商品，用料足一(yi)些(xie)，讓(rang)經(jing)銷(xiao)商放(fang)心(xin)，讓(rang)相信(xin)你的買家放(fang)心(xin)，構造(zao)一(yi)個(ge)干凈的衛(wei)浴市場。常(chang)常(chang)會有新聞(wen)爆出，今天水嘴不合(he)格，明天熱水器(qi)電死人，這種可怕的新聞(wen)頻(pin)頻(pin)發生，讓(rang)人膽戰心(xin)驚(jing)，科技在騰飛，人們生活(huo)品質(zhi)提高，反之，生活(huo)的危險系數在提高，讓(rang)人們唏噓不已(yi)。

　　下面是(shi)一組50年代(dai)與(yu)90年代(dai)對話(hua)：

　　50年代人群：想當年，我們喝(he)的(de)水(shui)(shui)是井水(shui)(shui)，喝(he)了幾十年的(de)井水(shui)(shui)，身體依然唄(bai)兒棒，洗(xi)澡與飲用都(dou)是井水(shui)(shui)。

　　90年代(dai)人(ren)群(qun)：我們是祖國的(de)花(hua)朵，我們喝的(de)是凈水器(qi)過濾的(de)飲用水，熱水器(qi)也帶給(gei)了我們捷徑。

　　50年代(dai)人(ren)群：熱(re)水器市場(chang)有(you)多少是(shi)一層鐵皮桶和熱(re)得快(kuai)組裝而成?新聞頻頻爆出，有(you)多少人(ren)喪命(ming)于熱(re)水器。

　　90年代人群(qun)：我們有錢我們任性，我們去買高檔產品。

　　50年(nian)代人群：在(zai)我們(men)小時候沒有淋浴房，洗(xi)澡只是簡單(dan)的過(guo)程。

　　90后年代人群：淋浴房是我(wo)們的選(xuan)擇，多(duo)么高大尚，我(wo)就是任性!

　　50年代(dai)人群：現在年輕人生在好年代(dai)，好的(de)生活(huo)也帶來了新的(de)弊端，在我們那個舊年代(dai)，哪(na)里有淋浴房爆炸(zha)等(deng)等(deng)這些事(shi)的(de)發生啊!

　　90年(nian)代人群：那(nei)是傻，你看我(wo)，我(wo)就沒事

　　不難(nan)看出(chu)一(yi)點，生活物質在(zai)不斷大幅度提高(gao)，而安(an)全隱患卻在(zai)加大，人們(men)的(de)預防(fang)心(xin)理在(zai)下降，認為價(jia)格(ge)貴，就是(shi)好產(chan)品(pin)，通常(chang)來(lai)說廠家(jia)(jia)一(yi)批次產(chan)品(pin)都(dou)(dou)是(shi)一(yi)起生產(chan)制造(zao)，那么不合格(ge)率(lv)來(lai)算(suan)的(de)話只是(shi)做一(yi)個抽樣調(diao)查(cha)，難(nan)免會有不合格(ge)產(chan)品(pin)沒被抽檢出(chu)來(lai)。反之，如果(guo)一(yi)批次都(dou)(dou)是(shi)不合格(ge)產(chan)品(pin)，那么小編(bian)認為，這就是(shi)廠家(jia)(jia)營銷“秘(mi)籍”了。

　　縱覽衛浴圈，“質(zhi)量”與“戰略”齊頭并(bing)進

　　時代需要更新(xin)，企業亦是(shi)如此，在(zai)過去的幾年中許多的傳統零售(shou)大佬看中其(qi)發(fa)展潛力(li)，紛(fen)(fen)紛(fen)(fen)投(tou)(tou)資其(qi)行業并搶占市場(chang)終端，隨著互聯(lian)網的興起，傳統的零售(shou)不在(zai)是(shi)市場(chang)的霸王，人(ren)們(men)把目光漸(jian)(jian)漸(jian)(jian)投(tou)(tou)入到電商。

　　家事國(guo)事天下(xia)事事事關(guan)(guan)心，作為(wei)一(yi)個(ge)BOSS，上知行(xing)業(ye)動態與走(zou)勢，下(xia)知民(min)生所需(xu)所用，學會知情，不要認為(wei)我有(you)錢，就開(kai)始亂投資亂搞。項目是需(xu)要資金，但更需(xu)要計劃(hua)，計劃(hua)中缺一(yi)不可(ke)的(de)是創新(xin)(xin)，往(wang)往(wang)一(yi)個(ge)新(xin)(xin)的(de)創意在(zai)(zai)互聯網的(de)推崇下(xia)迅(xun)速火爆起來(lai)，一(yi)個(ge)企業(ye)亦(yi)是如此(ci)，一(yi)個(ge)企業(ye)的(de)策(ce)劃(hua)部相當于一(yi)個(ge)企業(ye)的(de)靈魂，好的(de)創新(xin)(xin)策(ce)劃(hua)將是企業(ye)無盡的(de)財富。各(ge)位老板們，在(zai)(zai)新(xin)(xin)格(ge)局，新(xin)(xin)政策(ce)的(de)情況下(xia)，多創新(xin)(xin)、多關(guan)(guan)注、打開(kai)店商的(de)新(xin)(xin)格(ge)局，下(xia)半年(nian)衛浴(yu)行(xing)業(ye)商圈(quan)走(zou)勢必(bi)然火火火!

　　清朝末期，閉關(guan)(guan)鎖國的(de)(de)政策致使(shi)八(ba)國聯軍對我國分割開(kai)來，最后淪(lun)為(wei)(wei)半殖民(min)地(di)半封(feng)(feng)建(jian)社會(hui)，小編認為(wei)(wei)，閉關(guan)(guan)鎖國是(shi)其關(guan)(guan)鍵(jian)(jian)，然后轉戰(zhan)到(dao)(dao)衛浴市場來講，新(xin)的(de)(de)營(ying)銷理念(nian)不斷推陳(chen)出(chu)新(xin)，有(you)的(de)(de)新(xin)興企業迅速發(fa)(fa)展，正是(shi)領(ling)會(hui)到(dao)(dao)發(fa)(fa)展的(de)(de)重要(yao)性(xing)，不在固步(bu)(bu)自封(feng)(feng)，而(er)是(shi)看(kan)到(dao)(dao)百(bai)姓(xing)所(suo)需百(bai)姓(xing)所(suo)求，經(jing)銷商所(suo)看(kan)中的(de)(de)利益(yi)。想要(yao)發(fa)(fa)展，謀(mou)求發(fa)(fa)展，新(xin)的(de)(de)戰(zhan)略轉移與(yu)營(ying)銷手段(duan)更是(shi)關(guan)(guan)鍵(jian)(jian)。“質量”與(yu)“戰(zhan)略”齊頭并進必為(wei)(wei)形(xing)勢所(suo)趨，固步(bu)(bu)自封(feng)(feng)定遭淘(tao)汰。

　　合(he)伙人(ren)(ren)與“雇用人(ren)(ren)”

　　傳統的(de)老板思(si)想(xiang)里只有(you)雇傭被雇傭的(de)觀念(nian)，而(er)當(dang)下社會推崇的(de)則是(shi)合(he)伙人(ren)思(si)想(xiang)理(li)念(nian)，一(yi)(yi)部電影“中(zhong)國合(he)伙人(ren)”激發了(le)當(dang)代人(ren)的(de)斗志，使其投資理(li)念(nian)發生了(le)轉變，不在是(shi)雇傭關系(xi)而(er)是(shi)合(he)伙人(ren)。在傳統的(de)雇傭關系(xi)下，管理(li)層大(da)多是(shi)扮演的(de)職業(ye)經(jing)理(li)人(ren)的(de)角(jiao)色，一(yi)(yi)切(qie)以(yi)自身(shen)利益最大(da)化為本(ben)，從(cong)而(er)忽略了(le)自身(shen)企業(ye)的(de)長(chang)期發展。所以(yi)，建(jian)立(li)健全利益共享的(de)股權結構(gou)應該是(shi)傳統零售企業(ye)轉型(xing)過程中(zhong)首要解決的(de)問題。

　　老板不(bu)懂(dong)裝(zhuang)懂(dong)伸手干預

　　急(ji)功近利是每個企(qi)業(ye)(ye)的(de)大忌，所謂欲(yu)速(su)則不達，過于求(qiu)成會起到(dao)相反(fan)的(de)不良效(xiao)果，無論線上思(si)維還是線下技(ji)巧都了(le)解其行情(qing)，不顧起其規(gui)律發(fa)展(zhan)，加(jia)上傳統的(de)老(lao)板控制欲(yu)望，更(geng)是插上一手，讓(rang)管理層說也(ye)說不得(de)，左右為難(nan)，打擊了(le)管理層對工(gong)作的(de)熱忱，也(ye)就不再(zai)干預，老(lao)板說什(shen)么那就什(shen)么了(le)，漸漸的(de)得(de)過且(qie)過，企(qi)業(ye)(ye)的(de)業(ye)(ye)績不斷下滑甚至(zhi)出(chu)現危機。

　　時代在(zai)(zai)發展，科技在(zai)(zai)騰飛(fei)，人類在(zai)(zai)進步，在(zai)(zai)當今(jin)競爭(zheng)的(de)市(shi)場中，不(bu)要(yao)作(zuo)為一個淘(tao)汰者，將各因素(su)結(jie)合，實至名歸做一名強者征(zheng)服社會(hui)，征(zheng)服大眾，對淘(tao)汰sayNO!